Résoudre les retards critiques dans une opération offshore

Projet de parc éolien

Étude de cas

Arrière-plan

Un projet ambitieux de parc éolien offshore, destiné à contribuer de manière significative à la capacité de production d’énergie renouvelable, a connu de graves retards en raison d’une combinaison de perturbations de la chaîne d’approvisionnement, de conditions météorologiques extrêmes et de défis techniques imprévus lors de l’installation. Ces retards ont non seulement prolongé le calendrier du projet, mais ont également entraîné des implications financières substantielles, tendu les relations entre les parties prenantes et déclenché une série de litiges entre le développeur et l’entrepreneur sur la responsabilité des retards et des dépassements de coûts associés. Les litiges portaient sur des demandes d’indemnisation pour les coûts supplémentaires engagés, des demandes de prolongation de délai et des demandes reconventionnelles alléguant des manquements aux obligations contractuelles.

Défis

Le projet de parc éolien offshore posait plusieurs défis majeurs qui nécessitaient une analyse minutieuse et détaillée :

1. Chronologie complexe : le calendrier du projet a été considérablement perturbé, ce qui a nécessité une compréhension claire de la séquence d’activités prévue par rapport à la séquence réelle.

2. Analyse du chemin critique : identification des retards spécifiques qui ont eu un impact sur le chemin critique du projet et détermination de leurs causes profondes.

3. Attribution de responsabilité : établir quelle partie était responsable des retards et des perturbations, en tenant compte des obligations contractuelles et des facteurs externes.

4. Quantification financière : calcul de l’impact financier des retards, y compris les dépassements de coûts directs, le déploiement prolongé des ressources et la perte de revenus prévus.

5. Préparation à l'arbitrage : Fournir des preuves claires et défendables et des témoignages d'experts pour soutenir la position du client dans le cadre d'une procédure d'arbitrage.

Le rôle du DAC

DAC a été engagé comme consultant expert pour fournir des délais médico-légaux indépendants et

analyse quantique pour le projet. Notre équipe multidisciplinaire d'ingénieurs, de planificateurs judiciaires,

et les experts quantiques ont fourni une analyse complète pour soutenir la résolution de

litiges entre le promoteur et l'entrepreneur. Les principales étapes comprenaient :

1. Analyse médico-légale de la planification :

• Nous avons effectué une analyse approfondie des calendriers du projet pour identifier les retards et les perturbations.
• J'ai utilisé des dossiers de projet contemporains, y compris des journaux quotidiens, de la correspondance et des documents contractuels, pour établir ce qui était prévu par rapport à ce qui s'est produit.
• Nous nous sommes concentrés sur les activités du chemin critique pour identifier les retards qui ont eu l’impact le plus significatif sur l’achèvement du projet.

2. Analyse quantique :

• Nous avons évalué l’impact financier des retards, y compris l’augmentation des coûts de main-d’œuvre, d’équipement et de matériel.
• Évaluation des demandes de prolongation de délai et d’indemnisation, en veillant à leur conformité avec les dispositions contractuelles.
• Demandes reconventionnelles quantifiées liées aux inefficacités potentielles et aux pertes de productivité.

3. Rapports d'experts et témoignages :

• J'ai préparé un rapport d'expert détaillé, intégrant les résultats des mesures de retard et des mesures quantiques dans un récit cohérent.
• A fourni un témoignage d’expert pendant l’arbitrage, en articulant clairement les conclusions et en répondant efficacement au contre-interrogatoire.

Bureau de Londres (siège social)

Contactez notre équipe d'experts dès aujourd'hui pour une première consultation ou des conseils sur vos besoins.

Méthodologie

DAC a utilisé une approche d'analyse Windows pour évaluer l'avancement du projet sur des périodes distinctes, ce qui a permis une évaluation ciblée des retards et des perturbations au fur et à mesure qu'ils se produisaient. Cette méthode a permis un examen détaillé des éléments suivants :

• Déplacements du chemin critique au fil du temps.
• Interdépendances entre les activités du projet et leur influence sur les retards.
• L’impact de facteurs externes tels que des conditions météorologiques défavorables et des problèmes de chaîne d’approvisionnement.

Dans l’analyse quantique, DAC a utilisé une approche factuelle, en s’appuyant sur des enregistrements contemporains pour garantir l’exactitude et la crédibilité. Cela comprenait l’évaluation des variations, des pertes de productivité et des coûts directs et indirects associés aux retards.

Résultat

L'analyse médico-légale détaillée et les témoignages d'experts du DAC ont contribué à résoudre les litiges de manière efficace et équitable. Les conclusions ont permis au tribunal arbitral de comprendre clairement les causes et les conséquences des retards, ce qui lui a permis de :

• Attribuer la responsabilité des retards et des perturbations spécifiques.
• Déterminer la validité des réclamations et des demandes reconventionnelles dans le cadre contractuel.
• Accorder une compensation appropriée pour les dépassements de coûts et les prolongations de délai.

La résolution du litige a permis au projet de se poursuivre avec un minimum de perturbations supplémentaires, garantissant que le parc éolien pourrait commencer à contribuer aux objectifs en matière d’énergie renouvelable comme prévu.

Principaux points à retenir

Expertise intégrée : la combinaison des analyses de retard et de quantum fournit une compréhension globale des litiges liés au projet, garantissant que tous les aspects de l'affaire sont traités de manière cohérente.

2. Engagement précoce : L’engagement d’experts médico-légaux dès le début du processus de litige garantit que les preuves sont soigneusement examinées et que les rapports sont préparés avec suffisamment de temps pour une analyse approfondie.

3. Clarté et précision : Fournir des conclusions et des témoignages clairs et défendables est essentiel pour influencer les décisions dans le cadre d’un arbitrage ou d’un litige.

4. Méthodologies adaptées : l’adaptation des approches analytiques aux complexités spécifiques d’un projet garantit l’exactitude et la pertinence des résultats.

5. Concentrez-vous sur la collaboration : travailler en étroite collaboration avec les équipes juridiques et les parties prenantes permet une intégration transparente des informations techniques, de planification et quantiques dans la stratégie globale de résolution des litiges.

En tirant parti de l’expertise de DAC, le client a pu gérer un litige extrêmement complexe en toute confiance, en parvenant à une résolution qui a préservé les relations avec les parties prenantes et maintenu l’intégrité des objectifs du projet.